Иван Гронский рассказал о том, как работалось нижегородскому ведущему на Олимпийских играх в Сочи.

Как вы попали на проект в Сочи?

Очень просто. В 2011 году я работал на проекте Sochi Drive, который был приурочен к Олимпийским играм – в павильоне Skoda (Skoda входит в состав Volkswagen Group). Я вел развлекательную программу. С компанией Skoda Auto Russia мы стали отличными партнерами. В ноябре 2013 года мне предложили работать на Олимпийских играх в Сочи в павильоне Volkswagen, который был представлен четырьмя брендами: Audi, VW, VW commercial vehicles, Skoda.

Какие требования были к кандидатам?

Конкретные требования специально никто не озвучивал. Необходимо было огромное желание работать на команду, стрессоустойчивость, креативность, наличие положительных рекомендаций и позитивность.

В чем состояли ваши обязанности?

Моя работа на Олимпиаде состояла из трех частей: работа в Олимпийском парке перед павильоном Volkswagen, поддержание программы гостеприимства внутри павильона (проведение официальных и неофициальных мероприятий), а также интервьюирование VIP-гостей и спортсменов.

Павильон Volkswagen, где мы работали, представлял собой гигантское двухэтажное помещение, площадью около двух тысяч квадратных метров и 15 метров в высоту. На фасаде павильона был установлен LED-экран и так называемый glass house – стеклянная витрина с 5 ярусами. На фоне этого экрана три раза в день демонстрировали «живой медальный зачет». Перед павильоном были установлены трибуны, на которых могли разместиться порядка двухсот человек. Постановщиком шоу был Илья Авербух.

Одной из моих задач было организовывать гостей Олимпийского Парка, приглашать их на трибуны нашего павильона. Развлекательная программа длилась порядка 15 минут, за это время мне нужно было разыграть призы, проинформировать зрителей о «Живом Медальном Зачете», рассказать о спонсорстве Volkswagen.

Иногда ради подарков в интерактивах гости готовы были на все, лишь бы получить какой-нибудь сувенир из Сочи.
Дополнительный азарт работе добавляла необходимость вести все мероприятия на двух языках – на русском и на английском. В Олимпийском Сочи было огромное количество иностранцев. И моей задачей было сделать так, чтобы иностранцы все понимали.

В нашей команде был настоящий интернационал - все совещания, летучки, презентации проходили на английском языке. Однажды мне даже пришлось переводить выступления моего непосредственного руководителя Александра Хирзекорна с немецкого языка на английский во время официального мероприятия – это при том, что немецкий я не знаю вообще. Пришлось заранее договариваться и ориентироваться в процессе его выступления по ключевым словам.

Рабочий день заканчивался около 2 часов ночи, так как в павильоне были вечерние шоу и развлекательные программы, плавно переходящие в дискотечный формат. По Олимпийскому парку разошелся слух, что у нас самые классные вечеринки и под конец Олимпиады спортсмены и другие знаменитости приходили в "самый лучший павильон в Олимпийском Парке" каждый день.

А были сложные моменты в вашей работе?

Самой сложной была церемония открытия павильона. Времени, чтобы сориентироваться было крайне мало. Пришлось работать практически без репетиций. На открытии присутствовали Ванесса Мэй, Фабио Капелло, Илья Авербух, Маркус Озегович (президент Volkswagen Group Rus), экс-канцлер Германии Герхард Шрёдер. И, безусловно, это повышало мою ответственность. Мероприятие прошло на очень высоком уровне. Первый день был самым напряженным, но команда работала слаженно, все помогали друг другу.

Была ли конкуренция между павильонами за публику или за артистов?

За артистов конкуренции не было, все было заранее согласовано. Количество гостей всегда было зашкаливающим, не думаю, что кто-то в Олимпийском парке испытывал недостаток в людях. За день наш павильон посещали около пяти тысяч человек. Кроме того, у нас был проект совместно с «Почтой России». Желающие могли бесплатно отправить открытки с Олимпиады по всему миру. За все время было отправлено больше ста тысяч экземпляров.

Случались ли курьезы?
В какой-то момент я стал замечать, что некоторые люди стали посещать наше шоу уже в четвёртый, в пятый раз. Выяснилось, что они приходили для того, чтобы выиграть призы в интерактивах. Как-то раз вместо пяти участников, которых я пригласил на сцену, на меня выбежала толпа из тридцати человек. Меня чуть не снесли, если бы наша охрана не сориентировалась и вовремя не оградила меня. Но, несмотря на это, работа с массовой аудиторией приносит мне огромное удовольствие. Это очень живой процесс.

Согласились бы вы участвовать в подобном проекте снова?

Когда Олимпиада закончилась, было грустно расставаться. Наша команда за это время блестяще сработалась, в ней собрались настоящие профессионалы. Подводя итоги, организаторы заявили, что каждый в нашей команде выложился не на сто, а на тысячу процентов.

Я люблю работать на масштабных проектах, и поэтому с удовольствием согласился бы участвовать в подобном мероприятии снова. Нужно только срочно учить корейский язык!

Какой опыт можно было почерпнуть на таком мероприятии? Какую event-составляющую можете отметить в своей работе, коллег и конкурентов?
Мне никогда раньше не приходилось работать вот в таком режиме (20 дней нон-стоп, без перерывов), а тем более на двух языках. Когда я только прилетел в Сочи, мне сказали: «Иван, отоспимся и отдохнем после Олимпиады. Сюда все приехали работать». И это был действительно event мирового уровня. По церемонии открытия можно было оценить, насколько четко и качественно все подготовлено.

Какие самые яркие моменты Олимпиады вам запомнились?

В Олимпийский Сочи я прилетел за 2 дня до старта игр, и у меня сложилось ощущение, будто нахожусь в какой-то европейской стране. Все люди приветливые, улыбаются. Полицейские, переодетые в форму от Bosco, очень внимательные, жизнерадостные. Если у гостей возникают какие-то вопросы, обязательно окажут помощь. Огромное количество волонтеров, которые создавали особенный колорит и всем бескорыстно помогали, они работали двадцать четыре часа в сутки.

Самое яркое впечатление у меня осталось от церемонии Закрытия Олимпийских игр на стадионе «Фишт». Его масштаб поражает. Когда видишь удивительные декорации, понимаешь, какой ты маленький на фоне всех сооружений, какая огромная работа проделана в индустрии ивента, насколько все четко срежиссировано, как уверенно и слаженно выступает массовка, в то время когда миллиарды людей по всему миру смотрят церемонию. И ты в этот момент всего лишь один из 60000 людей на стадионе – находишься в самом центре мирового внимания. Прошло уже достаточно много времени, но я до сих пор нахожусь под сильнейшим впечатлением от грандиозного шоу.