Открытый тренинг "Школа Управленческого Актива"
Целевая аудитория:
Руководители проектов, начальники отделов, координаторы
Количество подчиненных: 1-12
Управленческий опыт: 3-5 лет
Цель: Формирование и развитие управленческого мышления у руководителей.
Актуальность:
· Эффективность работы сотрудников неразрывно связано с уровнем мастерства их руководителя.
· Чтобы повысить отдачу от сотрудников необходимы управленческие инструменты и навыки.
· Решить проблему кадрового голода возможно, уделяя внимание менеджерам среднего звена. Именно на них держатся основные бизнес-процессы компании.
· Ряд управленческих функций можно доверить своим руководителям только при условии, что они умеют это делать правильно.
· Самое сложное в искусстве управления – управление людьми. Научившись управлять потенциалом ключевых сотрудников можно планировать развитие компании.
Программа:
|
тренинг |
цель |
|
|
«Входная анкета», тестирование |
оценка потенциала и ожиданий |
|
1 |
Тренинг Ключевые навыки руководителя |
Развитие ключевых навыков управления для повышения КПД работы сотрудников. |
1 день |
|
«Домашнее задание» |
закрепление материала |
|
2 |
Тренинг Ситуационное руководство |
Развитие гибкости и умения выращивать сотрудников и максимально раскрывать и использовать их потенциал. |
1 день |
|
«Домашнее задание» |
закрепление материала |
|
3 |
Тренинг Нематериальная мотивация |
Освоение методов нематериальной мотивации сотрудников для максимальной отдачи в работе. |
1 день |
|
«Домашнее задание» |
закрепление материала |
|
Расписание:
Дата, время |
Название тренинга |
3 октября 2013 г. 10.00 – 19.00 1 день |
Тренинг Ключевые навыки руководителя |
24 октября 2013 г. 10.00 – 19.00 1 день |
Тренинг Ситуационное руководство
|
13 ноября 2013 г. 10.00 – 19.00 1 день |
Тренинг Нематериальная мотивация
|
Результаты тренинга:
1. «Ключевые навыки руководителя»
- Позиционирование себя в роли руководителя.
- Перевод фокуса с исполнения на управление.
- Повышение личной эффективности.
- Развитие авторитета среди сотрудников.
- Увеличение осознанности управленческих действий руководителей.
- Овладение базовыми инструментами управления.
2. «Ситуационное руководство»
- Снижение риска невыполнения задач
- Раскрытие потенциала сотрудников, подготовка ответственных сотрудников к делегированию.
- Разнообразие подходов к развитию подчиненных
- Развитие навыков управления «звездными» сотрудниками.
- Снижение количества конфликтных ситуаций при взаимодействии с подчиненными.
- Освобождение дополнительного времени руководителя за счет грамотного делегирования.
3. «Нематериальная мотивация»
- Мотивированные сотрудники
- Повышение результативности и отдачи сотрудников
- Умение оценивать и использовать ценности сотрудника
- Повышение КПД у сотрудников за счет нематериальной составляющей мотивации.
- Повышение лояльности сотрудников
Стоимость участия в одном тренинге - 7 500 рублей.
При участии во всех трёх тренингах "Школы Управленческого Актива" общая стоимость составит 19900 рублей.
При предоплате до 18 сентября - скидка 5%,
При участии двух и более сотрудников от компании - скидка 5% (скидки суммируются).
Дополнительную информацию Вы можете получить, связавшись с нами по телефону: +7 (831) 410-75-26
по e-mail: info@cgst.ru
На страницу Консалтинговая группа "Системное мышление" →
Твитнуть |
Отзывы
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь