Он проводил мероприятия не только в разных точках России, но и за рубежом. Он представлял Президента РФ, богатейших бизнесменов страны и звезд первой величины. Он вел на русском, английском, а теперь будет вести еще и на итальянском языке. Для Влада Жадана не существует границ. Любые границы ему нужны только для того, чтобы их преодолеть. Как ему это удается? Об этом и не только Влад Жадан рассказал в интервью для портала EventNN.ru.

– Влад, с нашего прошлого интервью прошло довольно много времени. Расскажите, что изменилось в вашей творческой жизни за этот период?

Влад Жадан: Наверное, первое, что бросается в глаза – это расширение географии моей работы, хотя она и раньше была обширной. Например, только за прошедшие две недели у меня были проекты не только в Нижнем Новгороде, но и в Тверской области, в Казани, в Москве. Причем нельзя сказать, что я агрессивно захожу на региональные рынки, рекламирую, продвигаю себя, но, видимо, профессионалы нашей отрасли отслеживают ситуацию, знают кто как работает, и поэтому приглашают на свои проекты.

Кроме того, только за прошлый год я провел шесть мероприятий в Европе, а еще были Турция, Арабские Эмираты и т.д. Такого обилия зарубежных проектов в моей практике еще не было! Отчасти это связано с тем, что я веду на английском языке. А сейчас еще учу итальянский, и 10 августа у меня была русско-итальянская свадьба с гостями из Италии, которые говорят только на этом языке. Для меня это, конечно, челлендж.

В виду огромного количества мероприятий, причем их уровень, бюджет, класс, статус становятся все выше и выше, я и сам неизбежно расту. Если ты работаешь в одном и том же месте, с одними и теми же людьми и для одних и тех же людей, трудно ждать каких-то откровений и тяжело развиваться. У меня был такой период, когда появилось ощущение, что вышел на поток. Но эта ситуация изменилась, те проекты, над которыми я работаю сейчас, требуют серьезнейшей подготовки, к каждому из них нужен уникальный подход, и эта уникальность не декларируемая, она реальная.

Однако, чем круче проекты, тем серьезнее проблемы и косяки, которые могут возникнуть в процессе их реализации. Одно дело, когда ты ведешь свадьбу на 50 человек, и совсем другое, когда представляешь Президента РФ или работаешь на мероприятии с участием членов первой десятки Forbes. Как говорят, маленькие детки – маленькие бедки, большие детки – большие бедки. Работая с организаторами-профессионалами, родоначальниками ивента в России, и глядя на их спокойствие, хладнокровие, способность решать проблемы, я и сам закалился. И теперь, даже несмотря на мое чудовищно трепетное отношение к каждому мероприятию, во мне возросло здравое профессиональное хладнокровие.

Еще за последний год у меня появилось стойкое ощущение соревнования с самим собой. Я сам себе ставлю задачи, повышаю потолки, сам же их головой пробиваю, но мои внутренние ресурсы для поддержания мотивации, интереса, развития начинают понемногу иссякать, а чтобы выбраться из этой ситуации, может помочь переезд и агрессивный выход на московский рынок. И, в принципе, я его планирую…

Вот такие мысли и ощущения на текущий момент. Конечно, как и у всех у меня бывают периоды профессиональной депрессии, но это переживания психологического характера. И я их стоически переношу. Где-нибудь на берегу Индийского океана.

– А что сейчас происходит с Топ10NN?

Влад Жадан: Мы с ребятами постоянно в контакте, переписываемся, обмениваемся идеями, новостями, заказами, поддерживаем друг друга, но любой проект уместен в определенное время и в определенном месте. Топ10NN родился на волне общероссийского хайпа, когда все хотели объединяться, а так как мы являемся неотъемлемой и даже передовой частью ивента в нашей стране, то и мы тоже создали свое объединение. Но сейчас этот проект в значительной степени исчерпал себя. Хотя кто знает? Может быть со временем у него откроется второе дыхание.

– В вашей практике была масса масштабных городских праздников. А что сложнее – работать с огромной аудиторией, которая довольно далеко, или с относительно небольшой компанией, где каждый человек перед глазами?

Влад Жадан: Масштаб события для меня не имеет значения. Важно другое. Я работаю только с агентствами, и если организатор мероприятия меня приглашает на проект, который знает как своего ребенка, значит он уверен, что этот проект мне идеально подходит, а я идеально подхожу ему. И тогда мне абсолютно все равно, сколько человек передо мной. Я буду чувствовать себя абсолютно комфортно на любом мероприятии, которое соответствует моему мировоззрению, моей парадигме жизни. И такие проекты у меня практически все – видимо, мне удалось правильно спозиционировать себя на event-рынке. Самое сложное вести «не свое» мероприятие. К счастью, они попадаются максимум раз в год, а то и реже. Но если такое случается, я воспринимаю это как сверхзадачу, которую мне, как профессионалу, необходимо решить. Как говорится, что нас не убивает, то делает сильнее.

– Какова ваша роль при подготовке того или иного проекта? Вы только ведете или участвуете в процессе организации мероприятия?

Влад Жадан: Я, конечно же, должен погрузиться в каждый проект, и это в моих интересах – чем больше я о нем знаю, тем лучше его проведу, тем более уверенно буду чувствовать себя на сцене. Кроме того, я участвую в работе над креативной составляющей, в мозговых штурмах, в изготовлении контента, в создании каких-то интерактивов и шоу-номеров. У меня есть люди, с которыми налажена работа по фото-и видеоконтенту, есть сценарист, да я и сам являюсь креативной единицей – могу отобрать, придумать, предложить, утвердить, отобрать контент, отправить его дизайнерам, дизайнеры его визуализируют или аудиолизируют. Об этом знают все организаторы и агентства, с которыми я постоянно сотрудничаю, и с удовольствием это используют, потому что, взяв меня ведущим мероприятия, они могут быть спокойными за его наполнение, за его программу.

У нас индустрия молодая, и круг ответственности и компетенций любого из участников рынка никем не формализован, причем набор ролей меняется в зависимости от проекта. На каком-то мероприятии я являюсь копирайтером, дизайнером, сценаристом, режиссером, ведущим, аниматором, модератором, интервьюером, а где-то мне нужно просто выйти и сказать несколько фраз. Понятия о должностных инструкциях настолько размыты, что волей-неволей любой специалист выполняет функции и задачи, которые выходят за рамки его обязанностей. Но я получаю от этого удовольствие, и это главное, потому что делать нужно только то, что тебе нравится, иначе рано или поздно и тебе будет плохо, и результат получится так себе.

– А в чем уникальность тех проектов, над которыми вы работаете?

Влад Жадан: Некоторые мероприятия интересны персонами, другие географией, третьи хедлайнерами... Например, я вел юбилей Александра Васильевича Панкратова-Черного, а в качестве гостей у него были Карен Шахназаров, Леонид Якубович, Лариса Долина, Сергей Собянин и другие. Я был ведущим свадьбы нашей эстрадной звезды в Ницце. Я представлял Вагита Алекперова, Алишера Усманова, Олега Дерипаску и работал на мероприятиях с их участием. Недавно у меня был проект в Redisson Zavidovo – это шикарный отель в Тверской области, где я вел гала-ужин крупной фармацевтической конференции. А еще на днях работал на юбилее, где хедлайнером была группа Uma2rman, и это уже не первая наша встреча. По-своему запоминающимися были мероприятия FIFA в прошлом году, которые я вел исключительно на английском языке. Интересно было работать и на корпоративах в Арабских Эмиратах. Благодаря моей выборке, у меня практически не бывает проходных мероприятий, каждое из них в той или иной степени уникально.

– Вы работаете на топовых мероприятиях. А какие актуальные тенденции в ивенте вы могли бы отметить, исходя из своего опыта?

Влад Жадан: Сложно сказать. Мне кажется, что будет все больше и больше знаковых событий городского масштаба. Только за последние пару лет у нас появилось множество фестивалей самых разных жанров, в числе которых и Горький фест, и Intervals, и «Стрелка», и многие другие. И слава Богу, что все это приходит в город.

Еще была такая раскрученная тема, когда главной звездой корпоративов становились сами гости. Сотрудники компаний готовили всякие мюзиклы, шоу, выступления, и всё событие строилось на самодеятельности. Но это постепенно начало уходить. Люди устали, наелись подобных мероприятий, и теперь все чаще становится актуальным запрос на лайтовый режим – давайте мы ничего не будем готовить, а просто посидим, пообщаемся, потанцуем и приятно проведем время.

Тенденция на объединения, профессиональные события, образовательные форумы, захлестнувшая нас пару-тройку лет назад, тоже сошла на нет. Многие поняли, что это ни к чему, и стали возвращаться в свое личное пространство, развивая собственный профессионализм.

Ну и еще один момент отмечу. Сейчас в ивенте появляется огромное количество новых имен. Я даже обращал внимание, что агентства, созданные буквально два дня назад, выигрывают тендеры. Это странно. Но рынок все расставляет на свои места или в краткосрочной, или в долгосрочной перспективе. И от этого никуда не уйти.

– Поделитесь вашими планами на ближайшую и более отдаленную перспективу.

Влад Жадан: Хотелось бы занять такие же позиции, как сейчас в Нижнем Новгороде, но в Москве, а значит по всей России. Но даже если я буду вести более крутые, интересные, масштабные проекты, это не станет неким квантовым скачком, переходом на новый качественный уровень. Для этого нужно перейти в разряд медийности, стать «человеком из телевизора», звездой. Вот эти цели я и держу в голове. Но все те годы, что я работаю в ивенте, я словно плыву по течению, и оно само выносит меня в правильном направлении. Я сторонник того, что нужно качественно выполнять свою работу, и если ты это делаешь, если ты честен перед собой и перед людьми, которые рядом с тобой, если ты действительно крут в своем деле, то не надо строить никаких планов, они тебя сами найдут. И пока все так и происходит, может быть не столь быстро, как хотелось бы, но происходит.

– На вручении одной из премий Event-Прорыв первые шаги на сцене делал ваш сын Марк. А вы хотели бы, чтобы ваши сыновья также связали свою жизнь со сценой?

Влад Жадан: Как любой адекватный родитель, я хочу, чтобы мои дети занимались тем, что им приносит удовольствие и счастье, потому что человек счастлив в труде, в работе. Если он занимается тем, что не согласовывается с его мировоззрением, с его парадигмой жизни, человек глубоко несчастен. Конечно, у меня есть какие-то свои пожелания. Например, я играю в большой теннис, и было бы здорово, если бы сыновья разделили это увлечение, но они любят футбол. Я хотел бы, чтобы старший сын научился играть на гитаре, потому что сам осваивал этот инструмент в музыкальной школе, но он выбрал фортепиано. Что тут поделаешь? Хорошо, что есть тяга к музыке. Главное, чтобы у ребенка была возможность заниматься тем, что ему нравится. А я со своей стороны буду стараться эту возможность своим детям обеспечить.