Существуют определённые методы для создания и поддержания позитивной корпоративной культуры в компании. Это способствует повышению уровня эффективности труда сотрудников.

Во-первых, необходимо, чтобы работники были постоянно вовлечены в процесс, имели доступ к необходимой информации, чтобы в нужный момент принять определённое решение.

Следует выстроить систему доверия и подотчётности. Так, расширение прав и доли ответственности квалифицированных кадров придаст им уверенности в собственной значимости для компании. Если же сотрудники сделали ошибку, нужно проанализировать ситуацию вместе.

Постоянная стимуляция сотрудников – неотъемлемая часть корпоративной культуры, которая позволяет достичь высоких результатов в производительности. Не обязательно в качестве стимула должны выступать деньги. Можно использовать маленькие привилегии, например, лучшее место для парковки, почётное звание «Работник месяца» и т.д.

Если корпоративная культура будет выстроена в соответствии с индивидуальными целями сотрудников, работа принесёт больше эффективности. Так, руководитель может провести опрос или анкетирование среди персонала выяснить, что мотивирует сотрудников в области карьеры (лидерство, статус, похвала и т.д.). Миссия компании должна отражать цели работников.

Лояльность сотрудника будет высокой, если компания станет регулярно выделять ресурсы для достижения определённых целей. Это потребует определённых вложений, зато позволит воспитать высокоэффективные кадры. Например, нужно отправлять персонал на курсы повышения квалификации или специализированные семинары, если того требует осуществление определённого проекта.

Достижения сотрудников следует размещать на видном месте. Это может быть доска почёта или стена, увешанная грамотами, дипломами, благодарственными письмами клиентов и т.д.

Важная часть корпоративной культуры – открытая рабочая атмосфера. Руководитель должен следить за здоровыми отношениями в коллективе и при необходимости разрешать назревающие конфликты. Также уровень эффективной работы сотрудников зависит от того, насколько четко сформулированы задачи и обозначены приоритеты, что является миссией высшего звена менеджеров и руководства. Конечно, не стоит забывать про позитивный настрой и улыбки, ведь научно доказано, что даже угрюмый человек в обществе улыбающихся людей становится доброжелательнее и через некоторое время начинается дарить ответные улыбки. Кстати, такой прием используется японцами, экономика которых находится на очень высоком уровне.

Плакаты с позитивными высказываниями известных людей способны вдохновить коллектив на трудовые подвиги. Такие афоризмы, помещенные в рамочки и развешенные на видных местах, помогут не только сформировать нужную психологическую атмосферу, но и стать стильным элементом дизайна офиса.

Корпоративные мероприятия – прекрасный инструмент создания корпоративной культуры. Праздник, общение в неформальной обстановке помогут сплотить коллектив и повысить лояльность сотрудников.

Корпоративная культура помогает привить сотрудникам любовь к работе, сделать её более эффективной, относится к ней творчески и с удовольствием.