Их можно увидеть на городских праздниках и крупных фестивалях, на корпоративах и спортивных событиях. Да везде, где есть место активному времяпровождению! Уже многие знают, что оранжево-черные надувные аттракционы и полосы препятствий – это проект «Вызов принят». А «Вызов принят» – уникальный тимбилдинг, которому под силу сплотить любую команду. Как развивается проект, как на него влияет эра цифровых технологий и какие планы вынашивают его создатели рассказал Игорь Лютенко, директор компании «ПРО-Интерактив» и руководитель проекта «Вызов принят».

– Игорь, расскажите про обновленный сайт проекта «Вызов принят». Наверняка, это не просто обновление картинки, визуальной составляющей, но и новая концепция, в определенной степени рестарт проекта?

– Совершенно верно. Изначально проект жил как модульное предложение программ тимбилдинга в стилистике небезызвестных «Больших гонок», только на совершенно новом, на 50% уникальном для того времени оборудовании. Мы первыми пришли к пониманию стилистического единства (в том числе цветового) для интерактивного оборудования, в тесном сотрудничестве с производителем надувных конструкций разработали эксклюзивный конструктив, подготовили пакетные предложения под различные бюджеты и количество участников. Все наши предложения комфортно существовали на одностраничном сайте.

Затем мы познакомились с бельгийским проектом The Beast, позиционирующим «самую длинную в мире надувную полосу препятствий», причём познакомились в буквальном смысле: учредители компании приезжали в Москву, жили у меня дома, я их возил по мероприятиям с нашим участием – от Тулы до Тверской области. Проводив европейских коллег, мы поняли, что если соединить последовательно все имеющиеся у нас препятствия, то получится полоса длиннее бельгийской: там 272 метра, а у нас выходило метров 300! Тогда-то мы и бросили клич «Идём на рекорд Гиннесса вместе», разработали и произвели ещё препятствий на 100 метров, и весной 2017 года показали всем, кому это было интересно, 402 метра непрерывной полосы препятствий «живьём».

Для нас было несколько неожиданно, что концепт непрерывной полосы препятствий, изначально задумывавшийся как своеобразный рекламный ход, действенное портфолио, дающее практическое представление о ресурсах проекта «Вызов принят» и в целом компании «ПРО-Интерактив», стал лидером потребительских предпочтений и драйвером продаж. Определился и фаворит запросов – полоса препятствий длиной 120-180 метров. Нашу оранжево-чёрную полосу можно было увидеть на фестивалях Нашествие и Alfa Future People, на корпоративных спартакиадах, Днях Города в самых разных уголках страны.

Помимо этого, наши сценаристы и игротехники разработали модели интеграции в командные программы «Вызов принят» цифровых активностей – того, что называется phygital (подробнее в статье: Phygital-аттракционы: всё начинается с игры!) – и возникла необходимость отдельно и специально показать наши возможности в сфере технологичного интерактива. Так, например, на сайте появился раздел «Виртуальная реальность».

Наконец, объектом экспериментов и доработок являются так называемые «финальные», объединяющие задания. Накоплен определённый опыт, сейчас мы его систематизируем и обязательно выделим в специальный раздел на сайте. А, к примеру, наши знания по возможностям партнёрских площадок можно увидеть на сайте уже сейчас.

В общем, мы выросли из прежнего сайта и масштабами, и количеством информации, и подходом к проекту. Так что встречайте обновлённый «Вызов принят»!

– Кстати, полное название вашего проекта «Вызов принят. Уникальный тимбилдинг». А в чем его уникальность? Тимбилдинг от проекта «Вызов принят» – какой он?

– Про уникальность оборудования я уже говорил выше. Больше половины конструкций, входящих в рекордную полосу препятствий – либо наши собственные разработки, либо модернизация известных мировых образцов. При этом изначально стояла задача делать конструктив больше, выше, мощнее, чем аналоги.

Проект уникален ещё и тем, что в полном масштабе воспроизвести его вряд ли кому-то по силам, и речь не столько даже о финансах, сколько о целесообразности. Напомню, что проект изначально намечался нами на роль своеобразного драйвера, локомотива, «подтягивающего» продажи тысячи арендных позиций из каталога «ПРО-Интерактив», поэтому рентабельность этой махины для нас – не только финансовые показатели «Вызова», но и в целом компании «ПРО-Интерактив». Мы видим, что появляются последователи, некоторых из них мы даже консультируем, помогаем им, а от слепого копирования другими находимся в недоумении.

Интересным является также возможность с помощью одного и того же оборудования решать различные задачи в зависимости от целей, которые ставит клиент. На этот счёт имеются уже достаточно показательные кейсы. К примеру, в коллективе сильные исполнители, каждый сам по себе лидер и всесторонний специалист, а специфика работы компании в том, что под проект собираются команды из одних лидеров, и каждый из них «тянет» проект в свою сторону. Задача тимбилдинга – отшлифовать навыки совместной деятельности, метафорически осмыслив преимущества командной работы. Решение здесь – подбор командных активаций, требующих стопроцентной вовлечённости всей команды.

Обратный пример: тимбилдинг для компании, в которой преемственно развиты традиции советского коллективизма. Установка: в коллективе ГУП (государственное унитарное предприятие) сильны и тщательно поддерживаются традиции коллективных действий, совместного сотворчества, «советского» коллективизма. Это не в последнюю очередь приводит к ситуации, когда сотрудники подсознательно готовы к тому, что за них всё решат, сделают, организуют, и уровень личной инициативы стремится к нулю. Задача тимбилдинга – создать условия, в которых личная инициатива, умение взять ответственность на себя, персональный вклад каждого (заметный всем) составляют общий баланс команды. Решение: подбор командных активаций, в которых каждый член команды последовательно работает на общекомандный результат.

– А требуется ли особая физическая подготовка участников для прохождения полосы препятствий? Есть ли какие-то ограничения, например, по возрасту, по весу?

– Особой физической подготовки не требуется, однако, нельзя забывать, что нагрузка будет как при любой физической активности, и определённая степень выносливости и координации потребуется. По весу мы пока не сталкивались с противопоказаниями, а вот по возрасту могут быть рекомендации: определённые этапы подойдут не всем, и если стоит задача, к примеру, создать полосу препятствий для подростков, надо просто поставить её нам, и мы подберём соответствующие конкретной возрастной категории задания.

– Вы можете организовать тимбилдинг и на природе, и в помещении. Сейчас зима. Используются ли полосы препятствий на улице в холодное время года? А если проводить тимбилдинг в помещении, какие к нему предъявляются требования?

– Зимой на улице всё зависит от того, насколько комфортно участникам мероприятия находиться на надувных конструкциях при температуре ниже -10°С да еще и с ветром. Физически оборудованию ничего не угрожает; по нашему опыту – даже в -25°С полоса стоит, но желающих пройти по ней, правда, находится немного.

Что касается требований к помещению: чем просторнее – тем лучше. Всё остальное – коммутацию, кабель-каналы, запасной и даже основной генераторы (при необходимости) мы можем предоставить сами. Спортивные залы и футбольные манежи – пока самое популярное и, в принципе, идеальное место для установки как рекордной полосы, так и игровой модели «Вызов принят».

– Каждый проект, сколь бы успешным и уникальным он ни был, нуждается в развитии, в новых идеях. Есть ли свои выставки, конференции и прочие подобные мероприятия у тимбилдеров, где бы они делились и насыщались свежими мыслями?

– Мы черпаем вдохновение на выставках и форумах игровиков, их достаточно много. Это встречи, где собираются основные специалисты по геймификации в бизнесе, авторы крутых игровых моделей – от настольных игр до цикловых бизнес-игр. Интересно какие-то принципы, заложенные в настольных бизнес-играх, масштабировать и переносить «в поля».

Обязательны к посещению и все знаковые мероприятия event-индустрии, где мы общаемся с непосредственными заказчиками наших услуг – как агентствами, так и конечными клиентами. Можно «считать» проблематику, выявить интересы, вкусы, тренды. В этой связи очень важны, актуальны и поучительны премии в сфере организации событий – в частности, Event-Прорыв. Здесь можно изучить проекты коллег, определить, куда движется рынок, уловить чаяния клиентов и сделать соответствующие выводы после изучения соответствующих номинаций.

Наконец, важная часть работы по собиранию трендов и генерированию опыта – изучение выставок индустрии развлечений. Выставка мирового масштаба проходит каждый ноябрь в Орландо (США), и это действительно смотр парковых и аттракционных инноваций. Для того, чтобы просто обойти все стенды, необходимо пройти 10 километров – испытано на себе. А также россыпь и кладезь идей, лайфхаков, новых технологичных и креативных решений – это Европейская выставка ассоциации парков и производителей развлекательных аттракционов. В сентябре-октябре она проходит в одном из европейских городов (каждый год в новом), а в марте – в Москве, на ВВЦ.

– А как в самом проекте «Вызов принят» рождается креатив? Как вы придумываете что-то новое?

– Какой-то специальной колыбели идей мы себе не завели, однако каждый, кто имеет отношение к проекту, внёс свой вклад в разработку или доработку идей, которые затем превращаются в конструктив, рационализацию его использования или формирование коммерческих предложений. Есть лидер креатива – сценарист и игротехник, а дальше уже работа команды. Если стоит конкретная задача – например, надо придумать новые блоки полосы или новый формат расстановки её на местности – собираемся командой из 5-6 человек и «штурмим».

– Какое развитие проекта «Вызов принят» планируется на ближайшую и не очень перспективу? Что в планах, а что в мечтах?

– В планах увеличение линейки продуктов. «Вызов принят» выходит за рамки надувной полосы препятствий, становясь в более широком смысле поставщиком (и разработчиком) игровых программ большого спектра. Помимо виртуальной реальности, скоро на сайте появятся разделы с digital-активациями, фото- и видеоаттракционами, интерактивными решениями и программами для бизнес-мероприятий. Нам интересен также запуск тематических спецпроектов. Так, уже «работают» спецпакеты к 23 февраля – комплексное предложение для event- и HR-специалистов, действенная подсказка на тему «Как поздравить мужчин с праздником». На подходе – аналогичные решения для 8 Марта и Масленицы.

Поскольку мечта так и останется мечтой, если не превратить её в план, не «проверить алгеброй гармонию», скажу, что у нас не мечта, а уже план – зафиксировать рекорд Гиннесса в номинации «Самая длинная в мире надувная полоса препятствий». Всё для этого есть, осталось найти компанию или бренд, которые заинтересуются таким виральным информационным поводом.

– А компанию для рекорда вы ищете только в Москве или по всей России? Приедете ли вы из столицы в Нижний Новгород, в Екатеринбург, в Саратов или в какой-то другой город со своим оборудованием? Или это экономически нецелесообразно?

– Мы приедем в любую точку России. Была бы возможность у приглашающего «сдюжить» логистические расходы. Что касается Нижнего Новгорода – бывали неоднократно; ездили также в Ульяновск, Пермь, Самару, Тулу, Тверь, Норильск, Мончегорск и ещё много куда. Экономическая целесообразность зависит от целей, которые ставит приглашающая сторона, а также от того, с чем сравнивать. Во всяком случае, могу сказать, что регионы гораздо активнее осваивают «Вызов принят», нежели избалованная event-деликатесами столица.

– И в завершение, вопрос более общего характера. Ивент сейчас захлестнула волна всяческих объединений, ассоциаций и проч. А тимбилдеров коснулся этот процесс? Или в вашей сфере каждый сам за себя?

– Не скажу за всех, но у двух десятков ведущих компаний-провайдеров услуг тимбилдинга налажено тесное взаимодействие, включая общие собрания, где, в том числе, коллеги не боятся рассказывать о своих кейсах, делиться опытом. Системно это началось на Global Event Forum в мае 2018-го, где по инициативе (и настойчивости) Михаила Чеботарева (EVENT CENTER), при модерации Михаила Климанова («МЫ») состоялась очень интересная панельная дискуссия на тему тимбилдинга. Отведённого времени оказалось недостаточно, стали собираться тесным кругом, и в результате – кажется, вы правы, дело движется к созданию ассоциации. В общем, год обещает быть интересным.