Уже сегодня Ваш бизнес мог бы приносить значительно больше! Почему же этого не происходит? Вы прикладываете всё больше сил, мучаетесь бессонницей, тратите огромные средства на рекламу… А продажи не растут! Знакомая ситуация, не правда ли?

Какие еще из перечисленных вопросов имеют отношение к Вашему бизнесу?
• Сотрудники сидят в офисе и принимают заказы от имеющихся клиентов – вместо того, чтобы выезжать на встречи с клиентами и привлекать новых клиентов?
• Производственные мощности часто остаются недозагруженными, а склад – полон?
• Продукция конкурентов продается лучше, даже когда она хуже или дороже, чем у Вас?
• Деятельность отдела продаж практически непрозрачна, трудно оценить работу отдельных сотрудников?
• Не удается набрать эффективных сотрудников в отдел продаж?
• Менеджеры из отдела продаж периодически уходят к конкурентам, уводя за собою клиентов? А Ваш бизнес снижает обороты и проигрывает в конкурентной войне?
• МАЛО КЛИЕНТОВ, МАЛО ЗАКАЗОВ, МАЛО ПРОДАЖ, МАЛО ДЕНЕГ!

Если хотя бы один из этих пунктов – о Вас или о Вашей компании, данный семинар-тренинг – это именно то, что Вам нужно!

Только профессиональный отдел продаж может стать настоящей опорой для бизнеса и защитой от конкурентов. Именно такой отдел продаж нужен Вам для того, чтобы завоевать рынок. Вы сможете построить такой отдел продаж в своем бизнесе с помощью авторской технологии Константина Бакшта.

Построение такого отдела продаж позволит Вам достичь трех Целей:

1. Гарантированный сбыт: отдел продаж ежемесячно должен обеспечивать оборот от уровня рентабельности (плюс 20-30% сверху) до рекордного. Оборот никогда не должен опускаться ниже «точки безубыточности» - независимо от сезона / несезона, клиентов, конкурентов, форс-мажоров.
2. Независимость от кадров (от 2-х до 4-х ключевых лиц). В профессиональной системе продаж от 2-х до 4-х самых важных для продаж сотрудников могут быть изъяты из бизнеса одновременно – без ощутимого спада продаж.
3. Планируемое увеличение сбыта. Отдел продаж должен выполнять поставленные перед ним задачи по увеличению доходов Компании.

Наш семинар-тренинг проводит Константин Александрович Бакшт – ведущий эксперт в России и странах СНГ по построению профессиональных систем продаж и управлению продажами. За его плечами – 23 года личных продаж, 19 лет управления и ведения собственного бизнеса, тринадцатилетний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация – построение систем продаж B2B «под ключ» (более 300 реализованных проектов по России и странам СНГ).

Константин Бакшт - автор деловых бестселлеров: «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Усиление продаж», «Продажи и производство: враги или партнеры», «Большие контракты», «Вкус жизни», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», «Построение бизнеса услуг», «Ежедневник. Система Константина Бакшта» и «Охота за головами: эффективный набор кадров для первых лиц» (ИД «Питер», 2005-2014, тираж более 350 000 экз.) Его статьи регулярно публикуются в бизнес-журналах: «Эксперт», «Генеральный директор», «Б.О.С.С.», «Chief», «SmartMoney», «Маркетинг-менеджмент», «На стол руководителю», «Управление сбытом», «Коммерческий директор», «Деловой квартал», на сайтах e-xecutive.ru, headhunter.ru, improvement.ru. В качестве бизнес-эксперта Константин Бакшт выступает на телевидении, на каналах РБК ТВ, НТВ, RenTV.

Семинар-тренинг «ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ для первых лиц» предназначен для:

- директоров и собственников бизнеса
- коммерческих директоров (директоров по развитию)
- начальников отделов продаж

Главная задача семинара-тренинга – дать вам технологию построения профессиональной системы B2B продаж и/или совершенствования существующего отдела, чтобы его работа стала системной. Эта технология весьма эффективна. Но простой её не назовешь. Это не «волшебная таблетка» - проглотил, и готово! Технологию нужно сначала изучить, а потом внедрять. Сделать это в одиночку крайне тяжело. Значительно эффективнее, если это будет делать команда единомышленников.

В результаты прохождения семинара-тренинга Вы:
• узнаете, как осуществлять жесткое административное управление отделом продаж;
• рассчитаете и оцените затраты, необходимые для создания отдела продаж;
• изучите, как и с помощью каких документов строится документооборот отдела продаж;
• рассмотрите орг.структуру отдела продаж и план построения отдела продаж;
• узнаете, как и для чего создаются коммерческий и клиентский отделы;
• освоите технологию разработки системы сдельной оплаты труда;
• освоите технологию построения профессионального отдела продаж.

Тренинг – не об «искусстве» продаж, а о выстраивании системной технологии, дающей предсказуемый и повторяемый результат, минимально зависящий от человеческого фактора.

Если Вы раздумываете, стоит ли тратить время, чтобы посетить семинар-тренинг - задумайтесь о том, сколько лет понадобится Вам, чтобы прийти к этим знаниям самостоятельно!

Если Вы считаете, что плата за двухдневный курс слишком высока – сравните эту сумму с той, которую Вы уже потеряли из-за неэффективной работы отдела продаж! И с теми деньгами, которые будете продолжать терять по этой же причине… Разумный вывод может быть только один: нет смысла в том, чтобы идти по пути потерь!

Звоните нам прямо сейчас по телефонам +7 (831) 291 02 21

Другие подробности: www.bizkultura.ru

Организаторы: Компания «Бизнес-Культура»

Дата и время: 30-31 июля