Приглашаем Вас на семинар Александра Фридмана «Управление ежедневным хаосом», который пройдет 6-7 декабря в «Феста Холл».

6 декабря: "Как организовать себя: психология хаос-менеджмента». Техники нейтрализации хаоса для повышения рациональности управления

7 декабря: "Как организовать рабочий процесс: технология хаос-менеджмента». Интегрированные методы управления временем, информацией, работой и подчинёнными.

Почему Вам обязательно нужно посетить эти семинары?

Каждый день мы не работаем, мы сражаемся. Рабочий день напоминает отчаянную схватку с выпрыгивающими из-за каждого угла проблемами. Мы привыкли считать это нормой и утверждаем, что по-другому и быть не может. Тем не менее, периодически мы ищем ответы на вопросы: «Где взять время на управление?», «Виноват ли наш характер?», «Насколько оправданы ссылки на нехватку времени?». Автор семинара Александр Фридман уже 10 лет на практике помогает бизнесменам, первым лицам компаний не только найти ответы на эти вопросы, но и научиться применять их: «Всё проверено и работает. «Волшебных таблеток» не будет. Я гарантирую, что от Вас не потребуется подвигов или аскезы, а усилия, которые необходимы для внедрения системы, доступны любому. Кто этого действительно хочет».

О чем мы будем говорить?

Вот несколько тем из программы 6 декабря:

• Процедура «Материализация хаоса»: методы сбора и систематизации разнородной информации.
• Процедура «Обустройство кабинета»: методы настройки организационных «инструментов».
• Процедура «Формулировка целей»: методы, позволяющие связать стратегические и оперативные планы в понятном для подчинённых формате.
• Процедура «Визуализация работ»: технология для определения оптимальной последовательности выполнения работ.
• Процедура «Прошивка календаря»: методы оптимального распределения времени.
• Процедура «Обзорная площадка»: методы аудита результатов прошедшего периода.

А это некоторые темы семинара 7 декабря:

• Что портит жизнь Человеку Современному.
• Как наш мозг нам же мешает жить и управлять.
• Механизм возникновения повседневного хаоса.
• «Трудоголизм»: причины и типичные заблуждения ответственного человека.
• Парадоксы Хаос–менеджмента.
• Корпоративные и персональные «Хронофаги-пожиратели времени».

Вы можете посетить только один из этих семинаров или присоединиться к нашей команде на оба дня. Решать Вам!

Что Вы получите?

• Технологию власти над своим временем.
• Основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля.
• Принципы расстановки приоритетов.
• Алгоритм совмещения запланированной работы и новых вводных.
• Прекращение борьбы с самим собой.
• Блок-схему вредных «ментальных рудиментов».
• Методы аудита личных и корпоративных "хронофагов".
• Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

Кто такой Александр Фридман?

Фридман Александр Семенович – консультант и бизнес-тренер. С 1993 года реализовал более 100 проектов (Латвия, Россия, Украина, Казахстан) в различных сферах бизнеса по разработке и внедрению стратегий развития компаний, реорганизации системы корпоративного управления, разработке и реализация корпоративных программ развития персонала. Среди клиентов А.Фридмана такие компании, как «Сбербанк России», «Норильский Никель», «Интер РАО ЕЭС», «Корпорация Баркли» и другие.Автор регулярных публикаций в бизнес-изданиях: портал «E-xecutive», журналы «Стратегический менеджмент» (Москва), «Бизнес и персонал» (С.Петербург), «Профессия – Директор» (С.Петербург), «Стратегии» (Киев), «Dienas Bizness» (Рига).

Более подробную информацию Вы можете узнать по телефонам (831) 291 02 21 (Светлана, Александр)